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Servicios de desarrollo para promotores que entran en nuevos mercados

Gestión del desarrollo de un proyecto por cuenta de un promotor o inversor que entra en un mercado de África u Oriente Medio, desde la identificación del emplazamiento hasta la fase de listo para construir.

Cuándo contratarlo

  • Un promotor o inversor desea una cartera de proyectos en un nuevo mercado sin crear antes un equipo local.
  • Un proyecto se ha estancado por cuestiones de terrenos, permisos, red o venta de energía.

Alcance

  • Identificación y preselección de emplazamientos.
  • Derechos sobre los terrenos y acuerdos con la comunidad.
  • Permisos y autorizaciones regulatorias.
  • Estudios y acuerdos de conexión a red.
  • Negociación de la venta de energía con compradores comerciales, industriales o compañías distribuidoras.

Qué recibe

  • Proyecto llevado hasta los hitos acordados, con una sala de datos documentada en cada fase.

Hitos de decisión

Cada fase termina en un hito: una decisión y la información necesaria para tomarla. Plazos típicos de proyectos comerciales y de pequeña escala conectados a red.

  1. Originación1 a 3 meses
    Hito 1 Nota de preselección y lista de emplazamientos
  2. Control del emplazamiento2 a 6 meses
    Hito 2 Acuerdos de terrenos firmados
  3. Permisos y red6 a 18 meses
    Hito 3 Permisos obtenidos y oferta de conexión aceptada
  4. Venta de energía3 a 9 meses, en paralelo
    Hito 4 Contrato de venta de energía firmado
  5. Cierre financiero3 a 6 meses
    Hito 5 Préstamo y contrato EPC firmados