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Gestion d’appel d’offres et négociation des contrats
Un appel d’offres concurrentiel conduit pour le compte du client, avec une évaluation des offres fondée sur le coût global et le risque plutôt que sur le prix affiché, suivi de la négociation des contrats EPC et d’exploitation et maintenance.
Quand y recourir
- Le client a décidé d’investir et souhaite des offres concurrentielles et comparables.
- Les règles d’achat exigent une procédure documentée et transparente.
- Les contrats proposés reprennent les conditions types du fournisseur.
Périmètre
- Spécifications techniques et exigences du maître d’ouvrage.
- Présélection des entreprises et conduite de la procédure d’appel d’offres.
- Évaluation des offres selon le coût global, la conformité technique et le risque contractuel.
- Négociation des contrats EPC et O&M, y compris les garanties de performance, les garanties des équipements et les pénalités forfaitaires.
Ce que vous recevez
- Dossier d’appel d’offres et cahier des charges.
- Rapport d’évaluation des offres avec recommandation.
- Contrats négociés prêts à la signature, préparés avec le conseil juridique du client.